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Wir machen es einfach.
Development | Personal | Organisation

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Dillmann Consulting unterstützt Sie bei der Optimierung Ihrer Organisation, bei Veränderungsprozessen sowie in Ihrem Personalmanagement.

Unseren Mandanten begegnen wir auf Augenhöhe. Wir sehen uns als Sparringspartner und Impulsgeber, manchmal auch als Moderator, kritischer Begleiter oder Pfadfinder. Wie auch immer, auf dem Weg zu guten Lösungen begleiten wir Sie pragmatisch und effizient.

„Mittelständisch“ ist unsere Muttersprache. Wir kennen Bedürfnisse, Anforderungen und kulturelle Besonderheiten von kleinen und mittelständischen Unternehmen aus eigener Erfahrung durch langjährige Verantwortung in Führungspositionen sowie aus facettenreichen Beratungsprojekten

Ihr Nutzen: Fach- und Methodenkompetenz sowie ein hohes Maß an Empathie ist die Grundlage für die Entwicklung von auf Sie zugeschnittenen, individuellen und sehr guten Lösungen. Mit unabhängigem Blick von außen und notwendiger diagnostischer Distanz leisten wir einen wertvollen Beitrag zu Ihrer Unternehmensentwicklung. Gerne begleiten wir Sie im Rahmen eines Interim-Management-Mandats auch bis zur vollständigen Umsetzung der entwickelten Strategien.

Development

Im Fokus der Zusammenarbeit stehen Themenfelder wie Geschäftsentwicklung, potenzialorientierter Vertrieb oder Prozessoptimierung.

Wir arbeiten mit Ihnen in strategischen oder operativen Projekten. Diese können das Thema Wachstum adressieren, strategische Neuausrichtungen oder veränderte Geschäftsmodelle betreffen sowie Prozessoptimierungen und Restrukturierungen anstreben.

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die Situation und identifizieren Optionen und Synergien.

Projektreferenzen:

  • • Erstellen von Business-Plänen
  • • Bestimmung marktrelevanter Differenzierungsmerkmale und Identifikation von Marktchancen
  • • Entwickeln von differenzierten Lösungen für unterschiedliche Zielgruppen oder Zielmärkte
  • • Moderierte Kreativ- und Querdenkerworkshops

Personal

Wir unterstützen Sie bei Einführung, Gestaltung oder Weiterentwicklung Ihres Personalmanagements oder interimsmäßig bei konkreten Aufgabenstellungen.

Ihre Mitarbeiter sind Ihr wertvollstes Kapital. Gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen ist entscheidend, ob ein Team richtig besetzt ist und sich entwickeln kann. Am Bedarf des Unternehmens ausgerichtete Personalarbeit ohne die Bedürfnisse von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern außen vor zu lassen – das ist unser Credo.

Drohender Fachkräftemangel oder Auswirkungen der Digitalisierung stellen Unternehmen vor besondere Herausforderungen. Eine immer größere Bedeutung erlangt in diesem Zusammenhang auch das Herausbilden einer authentischen Arbeitgebermarke (Employer Branding).

Projektreferenzen:

  • • Konzeption und Durchführung von Entwicklungsmaßnahmen
  • • Entwicklung von Anforderungsprofilen und Stellenausschreibungen
  • • Personalberatung und Recruiting
  • • Employer Branding und Employer Marketing

Organisation

Eine stimmige Struktur im Aufbau, reibungslose Abläufe und klare und kommunizierte Zuständigkeiten sind Grundlage für Effizienz und Performanz. Welches Potenzial steckt hier in Ihrem Unternehmen?

Sich verändernde Rahmenbedingungen erfordern zudem häufig die Weiterentwicklung Ihrer Organisation. Die Fähigkeit, sich selbst immer wieder neu zu erfinden, ist möglicherweise auch für Sie ein wichtiges Erfolgskriterium.

Lassen Sie uns eingefahrene Routinen hinterfragen, neue Wege und Chancen entdecken: Gemeinsam mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern analysieren wir das „Ist“ und entwickeln das „Kann“. Wir bestimmen mit Ihnen Ihre Ziele und skizzieren auf dieser Grundlage adäquate Strukturen und Prozesse.

Projektreferenzen:

  • • Entwicklung und Realisierung organisatorischer Veränderungen
  • • Optimierung von Organisationsprozessen
  • • Reduzierung von (Overhead-)Kosten
  • • Planung und Durchführung von Fusionen und Post-Merger-Integrationen
  • • Begleiten von Veränderungsmanagement
  • • Verbesserung der internen Unternehmenskommunikation